时代的宏大命题，放在一个行业或者一家企业身上，就会具象成一个个里程碑事件。
都说年难熬，所幸已经过半。
哪些企业取得了突破？靠的是什么？其他企业能从中参考些什么？
我们从器械、制药、互联网医疗以及人才流动四个维度来看。
01器械：内部精简外部合作成为主旋律
医疗器械行业的寒风，在年上半年尤为凛冽。
全球市场上，昔日的明星初创企业裁员、破产消息频发：
美国便携式INO制造商BellerophonTherapeutics公司决定停止公司运营，并于今年第三季度末前解雇所有员工；
以色列热门手术机器人公司Momentis（前身为Memic）宣布称，公司正计划裁员60%；
全球骨科百强械企Surgalign宣布，自愿申请破产保护……全球大厂的日子也不太好过：
开年以来，赛默飞已经开启多轮裁员，裁员规模已经超过了人；
全球基因测序巨头Illumina预计将节省1亿美元的运营开支，多轮裁员只是削减的开端；
M公司今年已经裁员共计人，占其全球员工总数的10%。
口腔器械供应商登士柏西诺德全球范围内裁员8%-10%，约有人受裁员影响。
削减开支往往与业务重组相伴生。在年上半年，医疗器械领域延续2年的精简氛围，全球医械巨头已经厌倦了在集团内部的小打小闹，开启了对集团的审视：
年初，最为隆重的就是GE医疗完成从GE集团中的拆分计划，作为一家独立的公司开始在纳斯达克股票交易所上市。
随后，Baxter宣布希望拆分肾脏护理和急性治疗两个业务部门为一家独立上市公司，预计在未来12-18个月内完成。在5月，Baxter以42.5亿美元将其生物制药解决方案(BPS)业务剥离给私募股权投资。珀金埃尔默也将应用市场、食品和企业服务业务剥离，生命科学与诊断业务成立新的公司——Revvity，Revvity已在纽交所上市。美敦力官宣联手透析巨头DaVita成立MozarcMedical，专注于居家肾脏业务。4月17日，MozarcMedical大中华区在上海正式亮相，并推出了新公司的中文品牌名“慕卓柯”。
在寒风中，合作成为主旋律。
飞利浦在上半年尤其活跃，其希望通过产品之间的优势整合、从中突围的意图非常明显：
与全球领先的医疗设备公司Biotronik（百多力）达成合作协议，将百多力会旗下心血管技术和产品添加到飞利浦SymphonySuite解决方案中。
与Polarean达成合作，将第一款也是唯一一款获得FDA批准的超极化吸入式MR造影剂ZENOVIEW引入其MR7系统，让用户能够通过MR扫描直接对肺功能进行成像。
和Masimo合作，将Masimo的高级患者监控技术整合到飞利浦现有的高急性病患监护仪中。
与亚马逊网络服务(AWS)达成合作，为其成像存档和通信系统开发生成式人工智能应用程序。中国市场上，与全景恒升、祥生医疗签署合作备忘录；与迈心诺扩大合作关系，将病人监测的合作扩大到家庭远程保健应用。跨界合作也在医械企业之间展开：
尤为引人瞩目的就是新近GE医疗与强生旗下的骨科公司DePuySynthes达成分销协议，双方欲将GE医疗的OECD成像系统与DePuySynthes产品、技术进行组合；
西门子医疗和希森美康公司签署了凝血仪器和试剂的全球供应协议，两家公司将在原始设备制造商的基础上相互提供凝血产品，之后他们将以各自的品牌销售合并后的产品组合中的产品。
数字化在医疗器械行业成席卷之势：
全球内镜巨头奥林巴斯宣布计划在全球范围内建立一系列数字卓越中心（DEC）用于开发数字化解决方案，从伦敦开始。美敦力和英伟达合作，将把英伟达的AI技术集成到美敦力GIGenius智能内窥镜模块中，这是第一个获得FDA批准的AI辅助结肠镜检查工具，可帮助医生检测可能发展成结直肠癌的息肉。全球糖尿病械企巨头Dex